【第10期】“攻坚行动”信息速递

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保障国有资产安全 

打击偷盗气攻坚行动

5月29日，集团公司党委书记、董事长李雅兰、副总经理高顺利一行来到一分公司，与分公司干部职工共同参加西城区护国寺街排查行动。

排查中，集团领导与一分公司稽查组一同入户，观察计量表具运行工况；检查表具铅封、数据线是否正常；核对用气设备负荷，进行灶具点火操作检测；查找是否存在偷盗气、违规用气、私改私接燃气设施等情况。

排查现场，李雅兰详细询问了商业区用气、公服计量、日常运维及用户管理等情况，对分公司抓好区域排查重点、合理安排排查时间给予了肯定，并针对加强运维单位监督管理、强化职工培训、建立个性化预警值等工作与分公司班子成员及基层职工进行了交流，给予了指导。高顺利结合公服燃气使用，对户内燃气设施设计创新探索等工作提出了建议和意见，希望基层单位能够进一步开阔思路，不断改进和提升关键环节管理水平，为确保企业效益做出更多的积极贡献。

李雅兰指出，“攻坚行动”作为今年全集团工作的重中之重，要做到以下三点：一是统筹安排，协同推进，、专项整治、规范化提升等工作结合起来；二是建立领导带头上阵、全员参与的攻坚机制，全力营造“攻坚行动”氛围；三是强化责任担当，加大工作力度，确保“攻坚行动”落到实处，取得实效。 

6月1日，集团公司党委副书记、总经理支晓晔，副总经理高顺利一行到四分公司营业收费一所西便门公服站与一线职工进行“扫街”。现场人员逐一核查沿途营业商家燃气使用和计量仪表在账对应情况，查看月坛南街多处公服营业用户燃气使用情况，观察记录计量仪表状态，进行安全检查。

随后，一行人到四西便门公服站进行调研。四分公司作“攻坚行动”工作汇报，与会职工针对多方面工作进行交流发言。支晓晔对职工提出的问题与建议现场给予答复或解决，对暂时不能解决的问题做了详细记录，要求相关部门及时讨论解决。高顺利肯定了四分公司对“三基一降”工作的高站位认识，提出要以饱满的工作热情，勇于直面、解决问题，抓严、抓实、抓细“三基一降”工作，与企业一道攻坚克难，迎接企业美好的未来。

支晓晔对“攻坚行动”提出要求：一要科学布局，做到真查实干、准确统计；二要明确攻坚目标，重点圈定问题，展现严谨作风；三要因地制宜，科学规划，攻破疑难问题；四要以普查为基础、以入户为契机，做到讲查结合，不仅要维护企业利益，更要为民着想，宣传安全用气常识、普法讲规，融洽客户关系，引导客户从“被动守规”到“主动遵章”，激发缴费主动性。 

为贯彻落实集团公司“攻坚行动”工作例会精神，对偷盗气行为保持高压态势，一分公司组织开展“大排查”专项行动。

此次排查整治工作由分公司总经理挂帅，班子成员带队，机关各党支部、部室和基层单位抽调业务骨干组成专项稽查小组。排查期间，分公司每天出动八支稽查队按计划开展排查工作。各综合所互换检查辖区，工程所对外线进行协查，全力确保排查取得实效。

“大排查”工作前期，分公司邀请科研所运维人员针对计量原则、常见盗气手段、防护手段以及如何发现偷盗气等方面开展专项培训，互动方式授课，结合生动案例，从不同性质用户查表时温度压力的监测，到表房现场环境的侦察为大家传授经验，图文并茂讲解多种偷盗燃气手段，既增加了全体员工对偷盗气的分辨能力、提升了专业技能，同时推动“攻坚行动”落到实处，为“大排查”专项行动的有效开展打好了基础。 

在三分公司第一次“雷霆行动”中，发现建外大街用户私接燃气表具情况较为突出，因此，分公司党委决定乘胜追击，与建外街道办事处迅速取得联系，展开了第二次雷霆行动。分公司营业收费所与建外街道办事处安监科一同对该地区的公服用户展开大力度集中式的大排查、大清理、大整顿活动。

6月1日，分公司督导组组长李树兴与营业收费所职工一同前往建外大街地区，对148户公服用户，155块计量表具进行安全检查。、表房杂物、私接燃气表及表后表、表包封等问题35处，开具隐患告知单6张，对于私接燃气表的用户责令其一周之内完成整改。

分公司与建外街道办事处安监科协同“作战”，将安全宣传与“打击偷盗气”工作有机结合起来，向该地区公服用户发放《用户须知》宣传材料200余份，在对非法偷盗气行为形成有力震慑的同时，强化了安全用气知识宣传。 

近日，四分公司召开“攻坚行动”月度工作例会。会议对“攻坚行动”方案进行宣贯，总结近期工作并分析现存问题，进一步提出改进措施及下一阶段工作安排。四分公司领导班子成员分别就各自分管工作提出要求。

党委书记、总经理段卫东在总结发言中强调，一是要强化对数据的分析，为降低购销差做好基础工作；二是要有信心和决心做好“攻坚行动”，各单位要结合实际情况创新开展工作，对内有借鉴意义，对外有震慑作用；三是要增强团队意识和协调处置能力，机关党总支、所属各基层党支部的党团员突击队要发挥作用，齐心协力，共同完成攻坚任务。 

近日，四分公司针对长期欠费且多次催缴未成功的民用户，开展“入户拆表”行动。所到每户，职工在讲制度、发单据、告知用户的程序后，进行拆除表具。行动中，4户用户未能取得联系，其余11户拆表任务均按计划完成，共收取补缴欠费5000余元。 

针对公服用户，四分公司开展“扫街”行动。副总经理张伟伟带领基层所部与机关部室人员，分别到旧宫地区宣颐家园和月坛北小街及二七剧场路进行“扫街”，对沿街单位用户进行安全检查及打盗排查工作。排查工作采取逐户入户的方式，针对发现的安全隐患、私改设备等问题，当即记录并责令整改，后续将持续跟进。

5月25日，四分公司对旧宫佳和园小区18户底商开展安全检查、防盗气排查工作，并对违章商户进行停气处置。

此次工作集中清理了佳和园小区非正式用户且户内有气的商户，并对科技路首次夜查发现的问题商户进行二次排查，摸查清楚商户私接私改情况并要求整改。5月28日，关停的部分私接商户已到营业收费二所商谈补费相关事宜，目前追缴处置相关工作顺利开展中。

同时，营业收费一所组建先锋队利用业余时间开展4次行动，先后核查了田村山南路小区、金色家园、广外红居街小区等共计1919户，解决基卡不符问题用户28户，共计收回用户补费6.43万元。 

为落实集团公司“攻坚行动”工作例会精神，五分公司积极响应，快速行动，挥出了一记“打击偷盗气”的重拳。

5月22日至23日，五分公司连续两天召开专项工作会，对下阶段工作进行安排部署。分公司抽调机关60余人组成20个“攻坚行动”支援组，全力投入攻坚工作。

5月24日上午，分公司召开专项培训会，副总经理刘增昌以“多周期未购气用户巡查攻坚行动”为题，对机关人员进行了详细培训。分公司党委书记、总经理高健对打好攻坚战作了进一步动员。

下午，分公司领导高健、刘增昌、王勇带领机关支援组迅速行动，对辖区某别墅区进行了燃气安全宣传，并针对多周期未购气用户进行突击检查。检查人员多路出动，对用户家中燃气计量表、燃气设备、设施及数据等进行详细核查，同时对检查过程中发现的燃气使用安全隐患进行登记，并告知用户，以便后期安排人员集中维修排除。针对家中无人或因其他原因无法正常入户的情况，职工均在醒目位置张贴了安全用气告知函，为后期核查工作打好基础。同时，各基层单位协同作战，核查直燃机表数290块，共完成685块别墅区用户表的核查工作。当天共核查民用户表8365块。

检查结束后，分公司立即对第二天及下周的核查工作进行了总体安排。下阶段，五分公司将继续采用集中核查、突击检查的方式，保持打击偷盗气的高压态势。

近日，绿源达公司开展“降低购销差率 有效整合资源”攻坚行动。以“三个导向、开源节流、降本增效”为工作核心，以“抢市场、降成本、保安全”的经营发展为抓手，开展打击偷盗气工作。从CNG、LNG的采购、出入库、运输配送、槽车装卸管理等环节、加气操作系统的使用、BOG的合理利用、点供站计量仪表普查及用户查表监控等方面着手，结合CNG、LNG业务流程，以分环节、主抓关键点的方式进行损失控制，加大技术手段的运用，减少气损。 

5月31日，一分公司党委组织召开“攻坚行动”党团员志愿服务活动启动会。分公司领导班子成员、各部室、各基层单位负责人参会。会议由党委副书记章启林主持。

会上，党群工作部详细介绍了“攻坚行动”党团员志愿服务活动工作方案，建立领导班子成员与基层单位分片指导机制，以及机关支部与基层单位志愿服务对接机制，全面深入开展志愿服务工作。

章启林提出三点要求：一是高度重视，积极响应号召；二是团结协作，合力攻坚克难；三是加强沟通，勇于责任担当。他鼓励大家，要充分发挥党团员和职工群众的拼劲、干劲和斗志，提高服务效能，共同推进“攻坚行动”目标全面实现。

近日，三分公司副总经理田怀合、张芳、王亮带领20余名机关党员志愿服务队员支援营业收费所弘善家园壁挂炉普查复核工作。

此次行动主要针对该小区三年未购气壁挂炉用户核查中，拒绝入户或因家中无人未成功入户的用户展开核查。志愿服务队员与营业收费所职工共70余人，三人一组共同完成了弘善家园900余户用户的核查工作。核查中，发现异常用户5户，其中4户为过气不计量，已做拆表处理；1户为非人为破坏，现场完成换表工作，并对其中一户有明显偷盗气行为的用户进行现场告知，要求其尽快完成补费工作。 

三分公司机关3支党员志愿服务队联合营业收费所、客户服务一所、客户服务二所，于5月22日、23日、29日、31日晚6点至居民入睡前，开展了6次针对三年未购气壁挂炉用户的巡检行动。分公司领导班子成员以普通党员身份参加了此次活动，以身作则为志愿者们加油打气。

6次行动，共出动235人次，涵盖朝阳区管庄新区、弘善家园、鸿博家园、蒲芳路小区、静鑫家园和通州区幸福时光小区、运河园小区等7个小区，涉及用户2774户。实际入户446户，核实了用户用气数据、核实了用户信息，同时发现表具过气不计量、表具破损及装修移除表具等安全隐患27处，因用户原因未技改换表1处，并按相关规定下发各类隐患告知书。

5月28日，高压管网分公司党委组织召开“党团先锋引领 助力精准计量”攻坚行动部署会。此次行动在5月至7月进行，计划完成三阶段任务，即培训阶段完成监控系统信息核查工作两级培训，攻坚阶段完成贸易及分区站箱数据核对工作，巩固阶段完成其余站箱数据核对工作。

分公司党委提出，，深入动员部署；二是要认真参加业务培训，掌握工作要领；三是要坚决打赢攻坚战，精准高效完成工作；四是要加强工作宣传，营造良好工作氛围；五是要主动总结经验，积极建言献策。分公司党委还将对各党支部监控系统信息核查工作完成率、准确度等，纳入“降低购销差”工作考核。对党支部组织开展情况，党员、团员积极参与的程度，。 

6月2日一早，怀柔公司党总支利用周末休息时间，组织党员先锋服务队积极投身“攻坚行动”，开展对三年以上未购气民用户的核查工作。公司党总支书记宋景祥携全体班子成员带头参加，广大党员积极参与，掀起了“攻坚行动”新高潮。

在正式开展入户核查之前，属地管理所根据小区分布区域，科学规划分组，合理分配工作量。所内技术人员对参加专项行动的57名党员做了集中培训，将入户核查注意事项进行详细说明。

在入户核查过程中，各小组根据任务单，穿梭于各小区间、楼道里，逐户认真、严谨核查。在全体人员的共同努力下，行动取得了阶段性成果，共完成733户三年未购气民用户核查及加装防盗扣工作。其中，有效入户242户，拒绝入户7户，加装防盗扣78个。现场发现一用户燃气表存在过气不计量的问题，经检测为表具故障，并当场为用户更换了表具。

集团各级团组织积极落实“团青大联合 助力攻坚行动”方案部署，以实际行动践行使命担当。一分公司团委组织20余名青年职工，参与到五天的“扫街”排查工作中，共排查商户100余家。5月31日，二分公司团委积极响应党委号召，利用下班时间，组织12名团员青年参加扫街行动，对望京地区利泽西园5条餐饮重点街区开展地毯式排查，共完成100余户公服用户的专项突击核查。5月29日下午5点，三分公司团委组织团青志愿服务队，对蒲芳路9号院和静鑫家园552户壁挂炉居民用户开展安全隐患排查，计量表具工况检查等工作，完成实际入户检查148户，检查出存在计量表过气不计量5户，均按规定完成后期处置。5月30日，四分公司团委利用下班时间组织30余名团青对大兴区枣园小区三年未购气用户夜查工作，核查用户700户，现场维修6户，信息中心团支部一同参与配合。五分公司团委号召30余名团青组成“攻坚行动”支援组，配合分公司党委，以突击巡查方式对直燃机用户913块表、543户别墅用户和60户餐饮用户进行核查，所有发现问题均反馈处理。5月29日，怀柔公司团支部联合业务部门利用午休时间，开展志愿服务活动，完成华欣湾176户三年未购气民用户核查及加装防盗扣工作。其中，有效入户48户，拒绝入户2户，无人户126户，加装防盗扣88个。 

5月24日，二分公司客户服务一所围绕流量计量设备应用与维护、偷盗气案例分析等内容，开展了“降低购销差”第四期计量专项培训。培训特邀浙江苍南仪表集团有限公司华允海老师进行授课，共计28名职工参与培训。

华允海老师以燃气计量基础为切入点，分别介绍了气体罗茨流量计、气体涡轮流量计以及体积修正仪的专业知识，并在现场生动演示了仪表故障判断的方法及对应的解决方案。培训中，职工积极与老师互动，主动提出难点疑点，培训现场学习气氛热烈。最后，通过一场结合授课内容的考试，检验了参训职工的学习成果，百分百的考试通过率充分反映了每名职工对“降低购销差”工作的重视程度。 

5月25日，三分公司副总经理王亮带队，组织营业收费所、客户服务一所、客户服务二所职工前往天信表厂进行专业学习。

本次学习分理论讲授和实操演示两个环节。理论讲授环节，由表厂负责人讲解流量计的基本原理、流量计安装时的注意事宜以及如何判别非法人员利用流量计偷气等非居民燃气表流量计的相关知识。在现场演示过程中，表厂人员对燃气流量计进行拆解，结合理论知识更加直观地对流量计的运行原理细致讲解。王亮与表厂人员进行深入沟通，并向表厂提出如何从改善表具设计、表具加装等方面加强偷盗燃气防治的建议，表厂表示燃气公司提出的意见很有建设性，今后将在此基础上开展研究，尽早调整和改进燃气表具。

本次表厂集中学习活动是三分公司开展打击偷盗气攻坚行动的一项重要举措，为打击偷盗气、降低购销差工作提供了专业理论支撑，有效促进公司职工全面掌握燃气表具知识，为打造一支技术型打盗队伍提供保障。 

5月30日，四分公司召开“三基一降”工作经验分享会。公司领导班子成员、中层管理人员、所属各单位政工员参加会议。

此次会议由一线职工交流自身的实际工作，结合PPT、视频等多媒体手段，氛围轻松愉悦。四分公司赴法学习人员交流了学习的见闻和心得体会，并结合各自日常工作与 “三基一降”重点工作提出建议；参与2017年技能大赛职工分享了参赛经历、所作努力、心路历程；北京市三八红旗集体营业收费一所玉泉路民用站结合视频，带领与会人员“走进”她们的班站，介绍特色管理办法。会议号召广大职工善借鉴，勤学习，巧思考，携手共进助力“三基一降”工作的高效开展。

6月1日，建管分公司组织开展以“抓源头 强基础 实现降低购销差目标 建管人在行动”为主题的技术交流，邀请浙江苍南仪表集团公司技术专家就流量计本体防盗气技术等内容与广大职工进行交流，旨在切实落实分公司从源头抓起，强化基础管理，配合集团公司打击偷盗气攻坚行动的要求。

分公司党委书记、总经理王炬炜，副总经理李红出席，同时，分公司工程项目部、计划部、物资供应部等业务和职能部室骨干人员也积极参与了此次交流活动。

会上，技术专家不仅介绍了流量计本体防盗气技术，还针对天然气输差产生的原因、流量计结构原理、流量计的选型、流量计安装注意事项、流量计巡检等方面进行讲解，并结合现场故障案例和现场偷盗气案例进行了细致的分析，极大地丰富了职工计量仪表方面的相关知识，认清偷盗气行为带来的危害，进一步提高自身防范和监督意识。